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2018至2019年主管輔導獎支持方案2頁.docx

  • 更新時間:2019-10-13
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2019-2020年主管輔導獎支持方案一、方案目的為激勵主管加強新人輔導,推動新人留存并達成標準人力,同時提升隊伍增員及晉升積極性,助力人力健康持續發展,特制定本方案。二、方案時間2019年11月-2020年12月。其中新人入司的考察時間為2019年11月-2020年6月,主管輔導獎計發時間為2020年5月-12月。三、獎勵對象營銷、區拓各級業務主管,不含行銷系列。

方案內容(一)考察指標1. 營銷六留達標新人:指2019年11月-2020年6月入司,留存至入司第7個月月末,且入司第5-7個月月均FYC達到基本法標準人力標準的新人。2. 區拓六留達標新人:指2019年11月-2020年6月入司,留存至入司第7個月月末,且入司第5-7個月累計展業業績達到16200元(五級維持標準)。(二)獎勵標準1. 2020年二季度主管輔導獎:營業組/展業區2020年5-6月累計第1個六留達標新人獎勵主管300元;第2個及以上六留達標新人獎勵主管1000元/人。2. 2020年三季度主管輔導獎:營業組/展業區三季度累計第1個六留達標新人獎勵主管300元;第2個及以上六留達標新人獎勵主管1000元/人。3. 2020年四季度主管輔導獎:營業組/展業區四季度累計第1個六留達標新人獎勵主管300元;第2個及以上六留達標新人獎勵主管1000元/人。

舉例:(1)2019年11月入司新人,需留存至2020年5月末,且其2020年3-5月月均FYC達到標準人力標準,計為1個六留達標新人。(2)某營業組2020年1-3月共入司5位新人,其中有3位新人為六留達標新人,則該營業組主管2020年三季度可累計獲得主管輔導獎2300元(300元+1000元+1000元)。獎勵方式本方案獎勵通過傭金系統“短期激勵獎(營銷)/新產品推廣獎(區拓)”科目加款兌現,按月發放,并與主管當月稅前收入合并納稅。五、附則(一)二次入司人力不計入六留達標新人人數統計。(二)主管若離司或降級為業務員或轉任行銷,則自離司、降級或轉任行銷傭金月份起不再獲得主管輔導獎金。(三)在統計營業組/展業區六留達標新人個數時,同一新人僅能統計1次。舉例:甲營業組2019年11月入司新人A達成六留達標新人,2020年5月獎勵甲營業組主管300元。若該主管2020年6月1日降級為非主管,甲營業組歸并至乙營業組,則計算乙營業組二季度六留達標新人時A不能計入。(四)主管輔導獎單人季度累計獎勵上限以2020年激勵費管理辦法規定為準。(五)未盡事宜,由一元營銷部、一元區拓部負責解釋。


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