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組織發展全預算面談內勤版42頁.pptx

  • 更新時間:2019-10-12
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云面談項目錄入操作:組織做優(1/1),通過“組織做優”面談版塊,有助于主管系列伙伴更熟悉團隊成員架構,敲定團隊重點發展人群,并更好、更有序開展面談。在確認頁面會顯示已選擇的人員,無誤則點擊【確認完成】完成該項面談。如需修改則點擊【繼續選擇】返回上一界面重新選擇。收入是每個伙伴最為關注的板塊。在此板塊,伙伴不僅能看到上季收入情況,同時還能訂立本季收入目標,將收入目標細分至各個收入來源。填寫后點擊【完成】后點擊【再次確認】后完成該項面談。如需修改則點擊【繼續填寫】返回上一界面重新選擇。面談人操作頁面,注:季中追蹤和季末沖刺面談時,面談人可根據被面談人的反饋修改收入目標。

【數據復盤】稅前收入、基本法收入、基本法收入占稅前收入比、新人津貼以及展業津貼,【目標訂立】稅前收入、基本法收入、基本法收入占稅前收入比、新人津貼以及展業津貼……云面談項目錄入操作:考核達標(1/1),職級考核直接影響伙伴的收入、養老金計提等等,是每個伙伴每月、每季都會關注的事情。通過面談考核情況,有利于被面談者了解自己的職級考核缺口,同時也利于面談者通過轉化被面談者的考核缺口,促進團隊的發展。填寫后點擊【完成】后點擊【再次確認】后完成該項面談。如需修改則點擊【繼續填寫】返回上一界面重新選擇。

星級品質和實力的標識。對于業務系列伙伴,通過星級獎勵和榮譽追蹤其每月達成星級人力,確保做優;對于主管系列伙伴,確保每月個人達成和推動更多的組員達星級人力,以沖刺更高星級,品管可以加分。通過面談星級人力達成情況,有利于提升被面談者的收入及其個人做優發展質態。【上季度星級人力情況】此區域顯示被面談者上季度個月星級人力的達成情況,【訂立星級人力目標】在此區域訂立當季3個月的星級人力目標,并量化為具體的FYC和新單件數目標。填寫后點擊【完成】后點擊【再次確認】后完成該項面談。如需修改則點擊【繼續填寫】返回上一界面重新選擇。

9.25日前主管面談完成覆蓋100%,9月25日準主管面談完成覆蓋100%,9月30日行銷系列完成覆蓋100%,追蹤準主管晉組缺口,主管追蹤提前維持/晉升缺口,業務系列人員追蹤達成星級人力/有效人力缺口,準主管晉組沖刺缺口,主管制定維持/晉升沖刺缺口,業務系列人員規劃達成星級人力/有效人力沖刺缺口,未達標主管追蹤面談覆蓋100%,未晉組準主管追蹤面談覆蓋100%,行銷系列持續追蹤達成星級人力/有效人力,省公司每天追蹤、每周經策會通報面談進度,未達標主管沖刺面談覆蓋100%,未晉組準主管沖刺面談覆蓋100%,行銷系列追蹤達成星級人力/有效人力,云面談配套工具(開門紅收入測算工具),當前升級版2.0僅適用行銷系列人員適用(預計9.20可以上線),當前可先使用“創業面談”,主管、準主管規劃面談可沿用云面談1.0中的ROC面談或標準化面談模塊,結合省公司開發的開門紅“官升一級”面談表和收入測試模型進行面談,并拍照上傳系統。


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