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2020開門紅路演隊伍新增項目介紹17頁.pptx

  • 更新時間:2019-10-10
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  • 資料性質:免費資料
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晉升面談、答辯是3R增員的發起點,解決了最核心“誰增”問題,蓄人(3訪及九宮格)是3R增員的運作基礎,解決了業務員最頭疼的“增誰”問題,骨干培訓+測評會(性向分分析,面談技巧)解決了“怎么增”問題。晉升為王,創新求變,活動概要,1、主題:夢想啟航  晉升為王—**人壽2020一季度增員活動,2、時間:2月12日—2月28日,1)啟動培訓階段:2月12日—2月18日,2)項目運作階段:2月19日—2月28日,3、參戰人員:通過答辯合格的準主管及主管,4、獎勵方案:市公司匹配,5、活動方式:借助晉升答辯、規劃個人發展路徑,借助活動量方案,借助抽獎券、小博士提升客戶的到會率,借助測評會現場提高入司率,借助主管、面談管提升團隊綜合技能,6、項目原理:用3R晉升答辯,解決意愿問題;篩選面試官培訓,提升面談能力,進而利用測評會促成,達成新增的目的。

培訓啟動,增員項目工作安排,參訓,參訓時間:2月12日,參訓人員:各縣支公司經理室及人力崗、收展崗、主管職級人員、有晉升意愿的業務序列人員、項目組成員,項目組成員(重點選拔):展板講解員、主持主講、面試官,增員項目工作安排,訪量管控,管控手段:以方案的形式,方案要求:重點圍繞“九宮格”及日常個人訪量達標獎勵為主,結合市分公司下發的客養方案,以及稍后下發的針對增員項目儲備客戶的抽獎券(拜訪工具)。增員項目工作安排,資料申訂及物料準備,資料包:部分縣支公司自行準備,部分市分公司統一運作,項目預熱的安排,下發膠片,統一大早會宣導,同時提前準備開展規劃面談相關工作,特別是抓春節假期活動量,以活動量預熱項目。


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