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高績效是開會開出來的34頁.pptx

  • 更新時間:2019-10-08
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開會和被開會是我們的日常,為什么有這么多會開?那么多事,每個會都有效果嗎?每個會都有意義嗎?為開而開?開和沒開一樣?開出了績效?好的團隊經常開出笑聲,差的團隊經常開出罵聲,贊許者 or 否定者?這次會議的主題很明確,每個人都覺得想法好,所有該來的人都來了,討論始終切合主題,做出了有效率決定,我知道自己下一步該怎么做了,這完全就是單方面的信息灌輸,我不太清楚這次會議是在說什么,該來的人沒來,會議總是偏題,會議沒做出任何決定,就是領導要我們來,怎么讓每個會都開的有效率?

成功會議的標準,吸引員工,有意義,有生產力,我們的會議類型,研討會,成功會議公式,成功會議的要素,如何讓想法產生“吸引力”?精準分析,直擊內心,傳遞想法,給足動力,貼切需求,共鳴痛點,拿走擔憂,建立信心,認清重點(想說明什么問題),認清產生結果的關鍵行為,總結關鍵動作帶來的績效,會議中精準使用和解讀數據,保險怎么做才能做好?如果你的客戶在213位以上,你只需要做好老客戶經營的轉介紹和加保就足以讓你成為整個行業頂尖銷售人員,辛苦二三年,快樂一輩子。

案例節選16年3月24日《節點運作》,如何讓政策產生“引導力”?強化榮譽,9月件數方案解讀,開會的目的,做出決定,采取行動,機構九月如何做到高件數?面談,氛圍,會議,機構九月開好哪幾個會?2017年**中晉升表彰啟動會,系列推動專題,每日內勤盤點會,客戶跟進/存在問題/明日計劃,員工狀況/訪量跟進,每天2追1會,用心開好會,績效自然來。


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