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華夏眾創傳家基本法設計理念利益解析架構模型52頁.pptx

  • 更新時間:2019-09-30
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植入團隊最強烈的組織發展意愿和基因。在眾創傳家理念引導下,以企業家心態和精神經營壽險營銷這份事業,不管是個人行銷還是團隊發展,都是最優質的創業資產,將帶來源源不斷的創業權益。挖掘團隊深入靈魂的創業意愿和投入觀念。這是一份值得終身奮斗的事業,客戶可繼承、團隊可傳承,即客戶和團隊都是優質的創業資產,可代代相傳、永續經營,給子孫后代留下一份事業。

每位營銷員都有終身的創業底薪新人終身底薪,行銷跑道清晰,最大限度的提升新人加盟意愿,降低增員難度,提高新人留存。每個團隊都是可傳承的創業資產客戶繼承、團隊傳家,最大限度的提升隊伍的客戶經營意識和長遠發展意愿,推動營銷團隊健康持續成長,使之成為每一位創業者可傳承的優質資產。每位團隊長都將成為公司合伙人成熟的營銷團隊長即總監將取得獨立經營權,真正成為公司的事業合伙人,自主經營、共同成長,讓每一個總監團隊成為公司分支機構的基礎業務單位。

每位客戶都擁有專屬服務專員續期遞歸,每位營銷員既是公司的銷售終端,更是服務終端;新單續期一體化,改變行業一直存在的新單續期割裂的個險營銷發展理念,推動營銷隊伍從緣故營銷向服務營銷轉變。高考核標準、高績效獎勵帶來行業首屈一指的高績效團隊;嚴格考核、一票否決的品質管理推動高品質團隊的形成;眾創、傳家的發展理念和制度設計,帶來高素養團隊的建設。全員底薪終身制—創業發展獎優質新籌主管,享受終身底薪,且與管理利益兼得。1.新籌組經理:上崗首月達成直轄組1+4個有效/健康人力,自第二個月開始享受個人創業發展獎至終身。2.新籌區域總及以上主管:上崗首月達成直轄部1+30個有效/健康人力,自第二個月開始受個人創業發展獎。3.說明:新籌團隊13個月繼續率低于90%,則取消新籌主管個人創業發展獎資格。

底薪與管理利益同時兼得!隊伍結構決定著隊伍的基礎,隊伍的架構決定著隊伍的未來,兩者都與團隊管理者的收入息息相關。結構與架構缺一不可,相輔相成,同時擁有良好的結構和架構才能讓隊伍有穩固的基盤與產能輸出、存在持續穩健發展的可能。“全額承接、無限承接”的基本原則,按照組織歸屬關系將解約營銷員名下的全部客戶和保單由上級承接,逐級承接直至本單位最高職級主管,包括區域總層或總監層。項目四:創業傳家工作滿 8 年,可享傳家權!1.客戶傳家——傳承權益退休人員本人客戶及承接客戶;退休人員個人及承接保單的續期傭金和個人繼續率獎;2.團隊傳家——繼承人權益直接任命相應職級、享受全部權益,履行全部管理職責。3. 繼承人資格退休人員的配偶或子女、繼承人入司滿兩年。其他要求詳見《營銷渠道眾創傳家管理辦法》。

總監團隊自主經營①給予職場支持和內勤配置;②給予月度經營費用;③以同級別行政管理者的身份待遇參與經營活動。總監比照四級機構營服經理,執行總監比照三級機構營銷負責人,首席總監比照分公司營銷負責人。亮點一:全員終身底薪,獨有!亮點二:全額續期遞歸,無限!亮點三:績優三重津貼,首創!亮點四:壽險企業傳家,真格!亮點五:總監獨立經營,唯一!


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