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  • 中支個人業務部經理的角色與定位33頁.pptx

    中支個人業務部經理的角色與定位33頁.pptx

    有效規劃落實的三個要素,專職:專人負責,專項推動,堅持創新,協同:協同作業,共同目標,共振提升,崗位負責制:公司重大活動(峰會/培訓/會議等),按需求崗位進行統籌運作、分工協作,以實現高效有序運作、確保...

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  • 營銷領導力培訓管理工具手冊47頁.pptx

    營銷領導力培訓管理工具手冊47頁.pptx

    管理工具手冊重點內容清單,1.72 小時行動計劃(共七個版塊),2.使命宣言、愿景宣言(版塊一:目的為本的營銷管理系統),3.年度/月度規劃表(版塊一:目的為本的營銷管理系統),4.周單元經營規劃總結表(版塊一:...

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  • 營銷領導力培訓營銷活動有效溝通團隊績效倍增發掘培養67頁.pptx

    營銷領導力培訓營銷活動有效溝通團隊績效倍增發掘培養67頁.pptx

    骨干人員的發掘與培養,(一)營銷活動的目的,在業務員希望銷售的市場里幫助業務員,見更多的人和降低銷售難度,(二)營銷活動的分類一,新客戶營銷:指業務員對新客戶所做的營銷活動。在前幾年,新客戶營銷占據新...

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  • 營銷領導力培訓學員手冊82頁.pptx

    營銷領導力培訓學員手冊82頁.pptx

    歡迎參加**人壽 2019 年重金從 Kinder Brothers  International(KBI)引進并全面優化的營銷領導力課程的學習!KBI 已經為美國與國際上超過 300 家公司提供深入的培訓課程,其主創人員在銷售、銷售管理、營業部...

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  • 新任營服經理經營例會含備注25頁.ppt

    新任營服經理經營例會含備注25頁.ppt

    歡迎大家前來共同學習新任營服經理會議的相關內容。我是本次會議的主持人個人業務部機構管理室蘇潔。青春不言敗,勞動者最帥,備注:2018年全年,黑龍江分公司期交突破17億,網上人力站上4萬人平臺,系統綜合排名穩...

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  • 企業管理培訓之領導力培訓30頁.ppt

    企業管理培訓之領導力培訓30頁.ppt

    第一章  員工心目中的領導,美國管理學家霍根的調查(國外),無論在哪里、什么時候、針對什么行業:60-75%的員工認為在他們的工作中:最大的壓力和最糟糕的感受來自他們的直接上司,在美國,不稱職的經營管理...

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  • 四級機構負責人定位管理重點含備注40頁.ppt

    四級機構負責人定位管理重點含備注40頁.ppt

    自2011年起,保險行業快速發展,很大程度源于居民財富的增長與政策的紅利,行業發展經歷了六年巨變,地貌被“重塑”。2018年xx人壽迎來了第11個完整經營年度,面對競爭日益激烈的市場環境、不斷調整收緊的監管環境以...

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  • 營銷領導力7版塊課程回顧及管理工具手冊介紹42頁.pptx

    營銷領導力7版塊課程回顧及管理工具手冊介紹42頁.pptx

    提問:督導、評估在系統與四個板塊的關系是什么?督導和評估是為了診斷和改善目標的達成。督導管理貫穿整個流程的每個環節中,在過程中不斷發現問題,只有持續督導評估才能提升產能,留存。讓團隊更健康的發展。營銷...

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  • 營銷領導力8課程概論52頁.pptx

    營銷領導力8課程概論52頁.pptx

    營銷領導力課程概論,金德兄弟國際公司KBI(Kinder Brothers International )——金融,保險行業銷售和銷售管理的培訓專家,自1976年起,金德兄弟國際公司已為全球300多家保險公司提供咨詢和訓練服務,課程背景——...

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  • 2019營業單位負責人三級機構營業區負責人問責方案31頁.docx

    2019營業單位負責人三級機構營業區負責人問責方案31頁.docx

    2019年問責方案指標分為核心指標、次核心指標、品質扣分、項目加分四項,各單位問責總得分=核心指標得分+次核心指標得分+項目加分 -品質經營評價體系扣分。核心指標依據核心指標得分方法計算;次核心指標設置基準值...

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