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  • 2020開門紅路演隊伍新增項目介紹17頁.pptx

    2020開門紅路演隊伍新增項目介紹17頁.pptx

    晉升面談、答辯是3R增員的發起點,解決了最核心“誰增”問題,蓄人(3訪及九宮格)是3R增員的運作基礎,解決了業務員最頭疼的“增誰”問題,骨干培訓+測評會(性向分分析,面談技巧)解決了“怎么增”問題。晉升為王...

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  • 2019開門紅優才特訓營規劃培訓服務有收入晉升人力發展51頁.pptx

    2019開門紅優才特訓營規劃培訓服務有收入晉升人力發展51頁.pptx

    全省9-12月主管線計劃開班175期,累計將培訓19555人次,每一次培訓均是一次啟動,各機構務必做好培訓班開門紅產品、人力氛圍營造,做好訓后沙龍承接,借力制式培訓平臺助力開門大紅,2018年開門紅至1月31日,全省上...

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  • 分公司2020鼠年年度組織發展宣導61頁.pptx

    分公司2020鼠年年度組織發展宣導61頁.pptx

    行業機遇(1/2),1、未來10年到20年仍然是保險業發展的黃金時期,“國際上,保險和養老金資產占金融總資產的比例平均達到20%,在我國之一比例僅為5%,保險業在我國金融體系中發揮作用的空間還很大。未來10年到20年...

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  • 國壽輔導訓練系統如何布局自己的晉升之路22頁.pptx

    國壽輔導訓練系統如何布局自己的晉升之路22頁.pptx

    國壽企業家成長之路,備注:借助基本法,晉升更高職級,體現更高價值!萬里之行,始于足下!第一個目標:晉升業務主任,踏上企業家成長之路……業務員晉升為業務主任的條件,任業務員滿三個月;個人最近三個月累計FY...

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  • 淺談2019組織發展會議感受31頁.pptx

    淺談2019組織發展會議感受31頁.pptx

    知識經濟是人本經濟!人力資源是第一資源!人才競爭是根本競爭!思考一:組織發展是大事還是小事?公式:應投入-實際投入=理想與現實差,重要與否不是看認為,而是看行為!大事(要事)應該投入多少時間和精力?而實...

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  • 區域總經理籌備政策業務組經理籌備政策9頁.pptx

    區域總經理籌備政策業務組經理籌備政策9頁.pptx

    薪資發放要求:1、籌備區域總經理及所轄團隊人力(業務部內籌備的業務組經理、客戶經理)自培訓出班且辦理上崗手續(指交齊入司資料、注冊我司執業證)后開始計算,且考核期內出勤率≥80%,方可發放薪資。注:出勤率...

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  • 新華晉升新時代3部組標準利益最大化17頁.pptx

    新華晉升新時代3部組標準利益最大化17頁.pptx

    標準的定義:標準化是一門學科為提高人類活動的有效性和效率提供了科學的方法和途徑,是人類實踐結果的總結。只有改變現有的觀念,為客戶送去全面的保障,人人達到標準,量變將引起質變,**分公司的標準件推動經歷了3個...

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  • 新華晉升新時代2晉升有質量參會是關鍵17頁.pptx

    新華晉升新時代2晉升有質量參會是關鍵17頁.pptx

    晉升有質量,參會是關鍵,新晉升主管能力太差!組員不參會難以管理!新人的展業技能太差!這一切的根源:隊伍的參會率,參會是開啟晉升新時代的關鍵,晉升有質量 參會是關鍵,一、2019年開始總公司培訓部對接人管系統...

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  • 新華晉升新時代1各層級營銷員的職責13頁.pptx

    新華晉升新時代1各層級營銷員的職責13頁.pptx

    各層級營銷員的基本職責:一、遵守法律法規、監管規定、行業自律公約,依法合規展業;二、宣傳保險知識,宣傳公司的企業文化;三、拜訪客戶,收集準客戶名單,推銷公司的產品,達成業績目標,積極主動增員;四、達成...

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  • 2019年拓星新籌籌建八大核心要點階段關鍵點44頁.pptx

    2019年拓星新籌籌建八大核心要點階段關鍵點44頁.pptx

    團隊經營應具備的特質是自強不息,好學不倦,富有教養。樹立團隊創業、晉升、感恩、超越、績優、排名的六大文化。培養團隊具有投資、服務、自主、合作的創業意識。杜絕職場“四不準”,杜絕聘才文化、投機文化。制定...

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