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  • 交叉銷售下的新人留存20頁.pptx

    交叉銷售下的新人留存20頁.pptx

    交叉銷售下的新人留存,基本釋義:像糨糊、膠水等所具有的、能使一個物體附著在另一物體上的性質。貼合容易,分離很難,讓新人產生黏性?銷售技能低,客戶資源少,不敢開口講,拜訪習慣差,對于客戶來說,總有一樣是...

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  • 華泰產壽交叉非車險產品基礎知識運營流程50頁.pptx

    華泰產壽交叉非車險產品基礎知識運營流程50頁.pptx

    中國公安部:截止2017年底,我國機動車保有量突破3.1億輛,隨著機動車數量迅猛增加的還有交通事故死亡人數,交通管理科學研究所所長王長君介紹說:我們國家每年大概的道路交通傷亡事故數大概在二十多萬,平均每2分鐘...

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        已下載:30次    是否免費:否    上傳時間:2019-08-18
  • 天安人壽交叉銷售開啟卡單營銷新征程產品介紹投保流程35頁.pptx

    天安人壽交叉銷售開啟卡單營銷新征程產品介紹投保流程35頁.pptx

    社會的快速發展帶給我們舒適便利的出行環境,高速運行的飛機、高鐵,越來越多的私家車自駕,隨意騎行的共享單車,讓我們高效出行。家養萌寵,電子支付,旅行度假讓我們一面追趕生活、一面享受生活。但由此引發交通事...

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        已下載:47次    是否免費:否    上傳時間:2019-07-10
  • 天安人壽交叉銷售開啟卡單營銷28頁.pptx

    天安人壽交叉銷售開啟卡單營銷28頁.pptx

     社會的快速發展帶給我們舒適便利的出行環境,高速運行的飛機、高鐵,越來越多的私家車自駕,隨意騎行的共享單車,讓我們高效出行。家養萌寵,電子支付,旅行度假讓我們一面追趕生活、一面享受生活。但由此引發...

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        已下載:177次    是否免費:否    上傳時間:2019-04-23
  • 2019壽代產市場形勢發展現狀政策21頁.pptx

    2019壽代產市場形勢發展現狀政策21頁.pptx

    2019年車險市場形勢,新車銷量增速下滑,商車費改持續深入,行業監管日趨嚴格,財險主體不斷增加,第三次商業車險費率改革即將全面啟動,件均保費將進一步下降。四大特征,2018年,XX汽車銷售量為256萬輛,同比下降3...

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        已下載:311次    是否免費:是    上傳時間:2019-04-16
  • 保險機構分享互動職場短險情況目標設定20頁.ppt

    保險機構分享互動職場短險情況目標設定20頁.ppt

    走進互動職場第一步,建群,建立短險高峰會成員群,分享排名和播報缺口,制作,制作展業工具,險種的家庭組合,宣導,播發市、縣公司短險的方案以及營業部的月度獎彰進展情況,短險能手獎,吉祥日出單獎,辛勤小蜜蜂...

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        已下載:99次    是否免費:是    上傳時間:2019-04-13
  • 互動渠道發展戰略實現管理服務升級優化總結計劃43頁.ppt

    互動渠道發展戰略實現管理服務升級優化總結計劃43頁.ppt

    在集團公司的堅強領導下,在壽險公司的大力支持下,經過十年的建設與發展,互動業務定位日益清晰,發展內涵逐步豐富,保費平臺穩步提升,管理水平不斷提高,經營優勢持續增強,專業化經營框架和持續發展能力基本建成...

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        已下載:103次    是否免費:否    上傳時間:2019-02-10
  • 互動職場特點及關系管理30頁.ppt

    互動職場特點及關系管理30頁.ppt

    個險渠道/職場到底“長”什么樣?我們該如何介入和服務它?它是如何運作的?怎么樣做才更高效且更容易出績效?哪些人或事是我要重點關注?了解這些有什么用?領導讓我干嘛就干嘛,個險/職場喊我,我才行動,有想法,...

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        已下載:70次    是否免費:否    上傳時間:2018-11-28
  • 國壽互動業務作用現實意義優勢主顧開拓工具35頁.ppt

    國壽互動業務作用現實意義優勢主顧開拓工具35頁.ppt

    產險互動渠道就是通過壽險營銷員、養老險等其他系列的業務員向其客戶銷售產險產品的營銷方式。上帝給我們關上一扇門,就一定會給我們打開另外的窗戶,辦法肯定有!源頭在客戶那里!客戶是我們的衣食父母,滿足客戶的...

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        已下載:80次    是否免費:否    上傳時間:2018-11-28
  • 互動專員隊伍組建背景介紹意義思路22頁.ppt

    互動專員隊伍組建背景介紹意義思路22頁.ppt

    明確制度,嚴格標準,對互動隊伍實施統一招募、培訓及考核:1、我省互動專員管理辦法在人員架構設置、薪酬項目設置上與現有團險銷售人員管理辦法基本保持一致,對績效報酬計發規則及人員考核細則進行調整,加強對綜...

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